Profesjonaliści z branży kryptowalutowej zauważają coraz mniejsze wynagrodzenia, mimo że pensje założycieli firm rosną. Jednocześnie najnowsze badanie wskazuje, że praca zdalna stała się standardem w branży. Skąd zatem bierze się kryzys płac w krypto?
Dane z Dragonfly ujawniły, że choć pakiety wynagrodzeń i tokenów się kurczą dla większości stanowisk, nowe trendy kształtują miejsca pracy w kryptowalutach w 2025 roku.
SponsoredKto jeszcze dobrze zarabia w firmach kryptowalutowych?
Trwa kryzys płac w krypto w okresie 2024/2025 roku. Według najnowszego raportu od Dragonfly — opartego na badaniu 85 firm i ponad 3400 osób — średnia pensja w firmach kryptowalutowych spadła o 18% rok do roku do 144 000 USD. Granty tokenowe spadły o 75%.
Mimo ogólnego spadku, wynagrodzenie założycieli wzrosło o 37%, osiągając około 197 000 USD. Ponadto oferty udziałów nieznacznie wzrosły.
Techniczne role nadal przyciągały wysokie wynagrodzenia, zwłaszcza dla starszych IC i liderów inżynierii. Jednak to menedżerowie produktu mieli najwyższe podstawowe pensje.
Geograficznie, różnice w wynagrodzeniach się zmniejszały. Role w USA nadal prowadziły pod względem wynagrodzenia gotówkowego. Jednak międzynarodowi menedżerowie czasami dorównywali lub przewyższali wynagrodzenia w USA, głównie dzięki większym pakietom tokenów i udziałów przyznawanym za granicą. W raporcie czytamy:
Sponsored Sponsored“Udziały przesuwały się nierównomiernie, zwłaszcza w rolach nietechnicznych i niekierowniczych. W USA zakresy się kurczyły (kompresja), podczas gdy w przypadkach międzynarodowych czasami osiągały 2–10× poziomy USA. Nowe firmy oferowały niższe pensje i więcej udziałów (często 2×), podczas gdy zespoły na późniejszym etapie odwracały tę równowagę.”
Raport od Dragonfly na lata 2024/2025 stwierdził, że firmy coraz częściej przyznają tokeny oddzielnie od udziałów. Odzwierciedla to dojrzewające podejście do wynagrodzeń w kryptowalutach.
W danych z badania, 51% zespołów traktowało tokeny i udziały jako całkowicie oddzielne elementy, co stanowiło znaczny wzrost w porównaniu do 45% w 2023 roku. Tylko 22% utrzymywało proporcjonalne powiązanie między nimi.
Techniczne talenty dominują w świecie krypto
Co ważne, stanowiska techniczne stanowiły większość zespołu, co odzwierciedla trwały nacisk branży kryptowalutowej na inżynierię i rozwój produktów. Role inżynieryjne i kryptoinżynieryjne razem stanowiły około 67% całkowitej liczby pracowników, potwierdzając, że inżynieria pozostaje królem w zatrudnianiu w Web3.
Sponsored SponsoredFunkcje nietechniczne były również niedoreprezentowane: marketing stanowił tylko 7% zespołów, projektowanie 5%, a produkt 7% – głównie na stanowiskach starszych lub kierowniczych.
Na koniec, stanowiska na poziomie podstawowym pozostawały stosunkowo rzadkie. Stanowiły tylko 10% całkowitej liczby pracowników. Dragonfly konkluduje:
“Zatrudnianie na poziomie podstawowym było rzadkie, co ograniczało przepływy i różnorodność oraz utrudniało nowym uczestnikom wejście do branży (szczególnie trudne w przypadku produktu i marketingu). Zatrudnianie kierownicze poza inżynierią było ograniczone.”
Kryzys płac w krypto: Zdalnie i globalnie
W miarę jak organizacje kryptowalutowe się rozwijają, trendy w zatrudnianiu stają się bardziej globalne i cyfrowo zorientowane. Zespoły rozszerzają się poza granice, jednocześnie utrzymując szczupłe, technicznie zorientowane siły robocze, które polegają na rozproszonych operacjach i asynchronicznej współpracy.
SponsoredDragonfly ujawniło, że praca zdalna była dominującym modelem w całej branży kryptowalutowej. Badanie wykazało, że 54% firm kryptowalutowych działało w pełni zdalnie, podczas gdy 30% korzystało z hybrydowych rozwiązań. Kolejne 14% opisywało się jako zdalne w pierwszej kolejności, pozostawiając tylko 2% w pełni w biurze.
Raport zauważył, że 94% firm planuje utrzymać swoje obecne polityki, co podkreśla, jak głęboko praca zdalna jest zakorzeniona w kulturze sektora. Firmy z USA mają tendencję do większego skłaniania się ku pracy zdalnej, podczas gdy zespoły międzynarodowe preferują rozwiązania hybrydowe.
Tak więc raport Dragonfly na lata 2024/2025 o wynagrodzeniach w kryptowalutach przedstawia obraz dojrzewającej, ale ostrożnej branży. Wynagrodzenia i granty tokenowe skurczyły się w większości ról, ale założyciele i starsi liderzy techniczni nadal zdobywają znaczące nagrody.
Jednocześnie globalne przejście na operacje zdalne i rozproszony talent redefiniuje, jak firmy kryptowalutowe budują zespoły i konkurują o wiedzę. Chociaż rynek chłodzi się w kwestii wynagrodzeń, dane sugerują, że długoterminowy cel kryptowalut pozostaje jasny: nagradzać doskonałość techniczną, utrzymywać elastyczność i budować globalnie.
Aby zapoznać się z najnowszą analizą rynku kryptowalut od BeInCrypto, kliknij tutaj.
