Konkurencja między blockchainami warstwy 1 rośnie. Z tego powodu rzeczywiste aktywa (RWA) stają się kluczowym obszarem rozwoju. Platformy takie jak Solana, Aptos, NEAR Protocol, Sui i Avalanche testują różne podejścia.
Pharos, który otrzymał finansowanie w wysokości 52 mln USD i wystartował razem z tokenem $PROS, wchodzi na konkurencyjny rynek ze swoim konkretnym celem. Sieć chce wyeliminować dwa główne problemy w adopcji rzeczywistych aktywów: fragmentację dystrybucji i brak infrastruktury spełniającej wymogi instytucji dotyczące zgodności oraz prywatności.
Według Wish Wu, współzałożyciela i CEO Pharos, taki opis pokazuje większą lukę w rozwoju infrastruktury blockchain.
„Pytanie nie brzmi tylko, czy dana sieć może przetwarzać transakcje. Chodzi o to, czy aktywa, użytkownicy, procesy zgodności i aplikacje faktycznie mogą działać razem w jednym środowisku. To właśnie sprawdzaliśmy na testnecie Atlantic.”
Konkurencja w mocno obsadzonym segmencie L1
Pharos wchodzi na rynek, gdzie konkurenci mają już silne pozycje. To pokazuje, jak ewoluował segment blockchainów warstwy 1. Solana słynie z dużej przepustowości i aktywności DeFi oraz tradingu napędzanego przez detalistów. Aptos i Sui, rozwijane przez Mysten Labs, skupiają się na równoległym procesowaniu i nowoczesnych narzędziach dla deweloperów. NEAR Protocol stawia na użyteczność, a Avalanche wspiera instytucje poprzez własne, konfigurowalne sub-sieci.
„Większość blockchainów dziś to nadal systemy uniwersalne,” mówi Wu. „Są bardzo wydajne, ale finanse dobudowuje się potem. To powoduje fragmentację.”
Zamiast dostosowywać się do finansów, Pharos chce wbudować je bezpośrednio w sieć w koncepcji, którą nazywa „RealFi”.
Od fragmentacji do dystrybucji
Główny argument Pharos brzmi: zasoby tokenizowane już istnieją na dużą skalę, ale ich wykorzystanie jest trudne. Ta fragmentacja uznawana jest za główną barierę dla adopcji RWA, szczególnie dla instytucji, które potrzebują przewidywalnej zgodności i interoperacyjności przed inwestowaniem dużych środków.
Tokenizowane skarbce, nieruchomości i inne aktywa rozwijają się szybko. Jednak dystrybucja nadal jest rozproszona między różnymi platformami, co ogranicza możliwości przepływu i wdrażania kapitału. Jednocześnie instytucje oczekują lepszej kontroli zgodności, prywatności i zarządzania danymi zanim zdecydują się zainwestować znaczący kapitał onchain.
Pharos przedstawia swoją infrastrukturę jako rozwiązanie obu tych problemów. Umożliwia użytkownikom i instytucjom interakcję z tokenizowanymi aktywami w spójnym, gotowym na zgodność systemie.
Po dołączeniu uczestnicy mogą przesuwać, pożyczać, handlować i rozliczać aktywa w różnych aplikacjach bez typowych trudności operacyjnych obecnych między platformami. Celem jest zniesienie barier i zapewnienie swobodnego przepływu płynności w wspólnym środowisku finansowym, zamiast izolowania poszczególnych ekosystemów.
„Pharos to nie tylko sieć L1 obsługująca RWA. To natywna sieć RealFi Layer 1, która czyni te aktywa użytecznymi, zgodnymi i dostępnymi od samego początku.”
Od wydajności testnetu do rzeczywistych systemów finansowych
Przed uruchomieniem mainnetu testnet Atlantic od Pharos stał się poligonem na dużą skalę. Sieć obsłużyła ponad 4,3 mld transakcji na 209 mln portfeli w mniej niż rok. To pokazuje wczesne zainteresowanie i gotowość systemu.
Od strony technicznej testnet udowodnił wydajność i przepustowość oraz finalizację transakcji poniżej jednej sekundy. Zweryfikował też infrastrukturę portfeli, mostów oraz aplikacji związanych z RWA — takich jak skarbce i systemy dystrybucji aktywów.
Dla Wu kluczowa była nie tylko wydajność, ale koordynacja. Jednak przełożenie wyników testnetu na realną aktywność mainnetu to wyzwanie, z którym boryka się wiele sieci warstwy 1.
„W przypadku działań na poziomie instytucjonalnym sama wydajność nie wystarczy. Potrzebne są aktywa, aplikacje, zgodność i płynność — wszystko razem. Inaczej to tylko infrastruktura, nie system finansowy.”
Płynność od pierwszego dnia
Ważne dla startu jest to, że Pharos nie zaczyna od zera jeśli chodzi o aktywność ekosystemu.
Na starcie przewidziano wdrożenie ponad 50 aplikacji, obejmujących emisję aktywów, handel i usługi finansowe. Sieć startuje z już zebranym kapitałem przez pAlpha High Yield RWA Vault.
Skarbiec ten przyciągnął ponad 15 mln USD początkowego zaangażowania i już po kilku dniach osiągnął pełną pojemność 50 mln USD. To potwierdza zainteresowanie produktami RWA oferującymi zysk.
Ten szybki wzrost może pozwolić uniknąć problemu „zimnego startu”, który dotykał wiele nowych ekosystemów layer 1.
Projekty budujące na Pharos otrzymują dostęp do wspólnej płynności, interoperacyjnej infrastruktury i integracji takich jak USDC Circle oraz CCTP, co umożliwia regulowane przepływy kapitału między aplikacjami.
„Wejście instytucji do ekosystemu było kiedyś tylko teorią. Teraz to się dzieje, a ten start zamienia ten impet w coś, z czego może korzystać cały ekosystem.”
Nowe podejście do onboardingu i dostępu
Poza infrastrukturą Pharos adresuje jeden z największych problemów kryptowalut — onboarding.
Sieć integruje OKX Wallet oraz Topnod Wallet (opracowany przez Ant Group). Dzięki temu miliony obecnych użytkowników mogą korzystać z platformy bez konieczności przechodzenia przez nowe procesy rejestracji.
„Jedną z największych barier w tej branży nadal jest dostęp. Jeśli użytkownik musi przechodzić przez wiele kroków, by korzystać z produktów finansowych, adopcja zawsze będzie ograniczona.”
Lepszy onboarding może sprawić, że zachowania zmienią się z czystych spekulacji w realne użycie. Nawet duże ekosystemy, takie jak Solana i Aptos, nadal pracują nad tym w kontekście rzeczywistych aktywów.
Nowa faza konkurencji wśród sieci L1
Szeroki rynek Layer 1 wchodzi w nową fazę, w której definicja sukcesu zaczyna się wyraźnie zmieniać.
Pierwsza generacja stawiała na decentralizację. Druga skupiła się na skalowalności. Teraz platformy oceniamy głównie według ich zdolności do obsługi rzeczywistych systemów finansowych.
Dla Wu ta ewolucja jest nieunikniona.
Jeśli RWA mają stać się ważną częścią globalnych rynków, infrastruktura musi się rozwijać. Sieć nie może być tylko szybka. Musi działać jak system finansowy. Wraz z pojawieniem się nowych sieci na rynku ta zmiana staje się coraz bardziej widoczna. Teraz, gdy główna sieć jest już dostępna, Pharos stawia na taki kierunek rozwoju branży. Celem nie jest tylko przeniesienie aktywów na blockchain. Chodzi o to, by stały się użyteczne w praktyce.
To, czy to podejście się sprawdzi, zależy od adopcji w świecie rzeczywistym. Kluczowe będzie zainteresowanie instytucji, które oczekują zgodności z regulacjami i skalowalności.
