Właściciel Twittera Elon Musk w swoim pierwszym mailu do pracowników powiedział, że oczekuje od nich powrotu do biura.
Musk powiedział, że pracownicy muszą zgłosić się do biura co najmniej 40 godzin w tygodniu. Z wyjątkiem przypadków, które osobiście zatwierdza. Po zwolnieniu około połowy pracowników po nabyciu Twittera w zeszłym tygodniu, oznacza to najnowszą zmianę polityki.
SponsoredWcześniej Twitter zmusił wielu pracowników do pracy zdalnej podczas pandemii i pozostawił tę politykę otwartą, gdy biura zostały ponownie otwarte w marcu. Jednak Musk zawsze był odporny na tę praktykę, uchylając ją od swoich innych firm, gdy pandemia ustąpiła.
Elon Musk i opór przed powrotem do biura
31 maja Musk powiedział pracownikom Tesli, że muszą “spędzić minimum czterdzieści godzin w biurze w tygodniu” lub odejść. Dotyczyło to zespołów, które jeszcze przed pandemią pracowały zdalnie, ponieważ firma skupiała się na budowie międzynarodowych hubów.
W związku z tym Tesla zaniedbała zagospodarowanie przestrzeni biurowej lub zakupienie wystarczającej ilości sprzętu biurowego w zakładach w Nevadzie i Kalifornii. W kolejnych miesiącach po podjęciu decyzji o powrocie do biura, firmie wciąż brakowało miejsca i środków, aby odpowiednio zakwaterować pracowników.
Nawet podczas pandemii Musk był krytyczny wobec pracowników pracujących w domu, uważając, że środowisko to nie jest odpowiednio motywujące. Powiedział:
Wszystkie rzeczy typu Covid stay-at-home oszukały ludzi, że tak naprawdę nie trzeba ciężko pracować.
Zapytany, jak zareagowałby na pracowników, którzy się z tym nie zgadzają, Musk powiedział, że “powinni udawać, że pracują gdzie indziej”.
SponsoredMusk nie jest osamotniony wśród dyrektorów naczelnych, którzy przykładają wagę do tego, aby pracownicy fizycznie spotykali się w celu wykonywania swoich obowiązków. Jeden z CEO powiedział, że jest to szczególnie potrzebne młodszym pracownikom, aby uczyć się od kolegów i rozwijać. Powiedział:
To bardzo ważne, aby młodsi pracownicy byli w biurze, współpracowali i ciężko pracowali.
Wydajność pracy zdalnej
Podczas gdy praca zdalna może hamować pewien potencjał rozwojowy pracowników, argument Muska dotyczący produktywności jest wadliwy.
Natacha Postel-Vinay z London School of Economics powiedziała:
Większość dowodów pokazuje, że produktywność wzrosła, gdy ludzie zostali w domu.
Historyk ekonomii i finansów powiedział, że ludzie często wykorzystywali czas normalnie spędzany na dojazdach do pracy. Obejmowało to zarówno wcześniejsze rozpoczynanie pracy, jak i pracę do późnych godzin wieczornych. Praca w domu pozwoliła również pracownikom na większą elastyczność w zakresie snu i spędzania czasu z rodziną, “co oznaczało, że byli szczęśliwsi i skończyli jako bardziej produktywni” – powiedziała Postel-Vinay.
I odwrotnie, morale wśród pracowników Tesli znacznie ucierpiało, gdy Musk zmusił ich do powrotu do pracy. Dotyczyło to zwłaszcza tych, którzy przed pandemią pracowali zdalnie. Musk nakazał następnie firmie nadzorowanie obecności pracowników i tworzenie szczegółowych, tygodniowych raportów dotyczących absencji. Drakońskie podejście Muska jest prawdopodobnie dlatego, że niektórzy użytkownicy Twittera opuścili platformę dla alternatyw z obawy o jego podejście do wolności słowa.
