Michael Saylor chce, żeby amerykańskie banki przechowywały Bitcoin (BTC) dla klientów i udzielały kredytów pod jego zastaw. Twierdzi też, że aktywa cyfrowe mogą stać się branżą wartą 100 bln USD.
Saylor to przewodniczący firmy MicroStrategy (obecnie Strategy), znanej z inwestowania w Bitcoin. Przedstawił swój plan w wpisie politycznym po wystąpieniu na szczycie Freedom Tech DC organizowanym przez Bitcoin Policy Institute w tym tygodniu.
Czego Saylor oczekuje od banków w kontekście Bitcoina
Saylor chce, aby banki oferowały przechowywanie, czyli trzymały Bitcoin w imieniu klienta. Chce też, żeby pod jasnymi zasadami udzielały kredytów pod zabezpieczenie tym Bitcoinem.
Twierdzi, że przeszkodą są globalne zasady dotyczące kapitału. Bazylejski system ustala międzynarodowe standardy, ile kapitału banki muszą posiadać wobec swoich aktywów. Najryzykowniejsze kryptowaluty mają wagę ryzyka aż 1250%.
Saylor wskazuje ten wskaźnik jako przykład surowego traktowania. Chce, aby regulatorzy rozdzielili trzy rodzaje działalności:
- Przechowywanie Bitcoin dla klienta
- Udzielanie kredytów pod jego zastaw, oraz
- Zawieranie transakcji za środki własne banku.
Oczekuje, że udział banków stanie się głównym motorem wzrostu. Uważa, że więcej banków rywalizujących o właścicieli Bitcoin przyciągnie nowy kapitał do aktywa o ograniczonej podaży.
MicroStrategy już ocenia banki w swoim indeksie adopcji bankowej Bitcoina, gdzie w lipcu banki osiągnęły wynik 32%.
Jednak wielkie banki są podzielone. CEO JPMorgan, Jamie Dimon, publicznie nazywał Bitcoin kamieniem, choć według CEO Strategy, Phonga Le, Dimon prywatnie mu sprzyja.
Epoka aktywów cyfrowych i cyfrowej inteligencji potrzebuje aktu praw cyfrowych, a nie katalogu restrykcji.
Obserwuj nas na X, aby być na bieżąco z najnowszymi newsami
Skąd się bierze liczba 100 bln USD według Saylora
Saylor wiąże tę liczbę ze sztuczną inteligencją (AI). Przewiduje, że agenci AI, czyli oprogramowanie działające w imieniu człowieka, będą analizować, negocjować i kupować produkty za właściciela.
Taka gospodarka potrzebuje pieniędzy poruszających się w tempie oprogramowania, całą dobę. Tymczasem dzisiejszy system finansowy opiera się na tożsamościach i godzinach pracy ludzi.
Saylor przekonuje, że Bitcoin i inne aktywa cyfrowe doskonale pasują do nowego modelu. Szacuje potencjał branży na 100 bln USD, ale nie podaje żadnego terminu jego osiągnięcia.
Dlaczego Saylor stawia na regulatorów, a nie Kongres
To działanie wynika z porażki. 15 września Senat stosunkiem głosów 49-50 odrzucił ustawę CLARITY Act, która miała dać regulacje dla amerykańskiego rynku kryptowalut.
Saylor twierdzi, że ustawa była zbyt restrykcyjna. Teraz uważa, że najlepszą drogą przez najbliższe dwa lata są działania SEC, Komisji ds. Handlu Kontraktami Terminowymi (CFTC), Departamentu Skarbu i Białego Domu.
Według jego planu, Skarb i regulatorzy bankowi wyznaczyliby jasne ścieżki dla przechowywania Bitcoin i kredytowania. Politycy w tym czasie śpieszą się z zastąpieniem CLARITY.
