LG Electronics buduje sieć blockchain do umieszczania i sprzedaży reklam, jak poinformowała firma Fortune 11 czerwca. Koreański producent urządzeń stworzył własny łańcuch drugiej warstwy na platformie dzięki współpracy z Arbitrum.
Projekt powstał w dedykowanym laboratorium badawczym blockchain LG, które przeprowadziło pilotaż razem z japońską agencją reklamową. Firma analizuje komercyjne wdrożenie jeszcze w tym roku.
Dlaczego LG Electronics stworzyło blockchain do reklamy
Platforma daje reklamodawcom i wydawcom wspólną bazę danych dostępnych powierzchni reklamowych, według Fortune. Rejestruje też, jak odbiorcy wchodzą w interakcję z każdą reklamą.
To wspólne repozytorium może zastąpić ręczne rozliczenia, które wciąż są normą przy cyfrowych kampaniach reklamowych.
Stawka jest wysoka. Dentsu prognozuje cyfrowe wydatki reklamowe w 2026 roku na poziomie 740 mld USD. To już 73% światowego rynku mediów, który po raz pierwszy przekroczy 1 bln USD.
Samuel Byungsun Park kieruje działem badań nad blockchainem w LG Electronics. Mówi, że LG ocenia, czy nowa technologia przyniesie realne korzyści reklamodawcom, wydawcom i odbiorcom.
LG testowało Web3 etapami. Firma wcześniej zaprezentowała portfel cyfrowych aktywów Wallypto oraz opatentowała telewizor do handlu NFT, oba projekty powiązane z segmentem urządzeń konsumenckich.
Śledź nas na X, aby być na bieżąco z najnowszymi wiadomościami
Firmy zmieniają strategię z wynajmu na własność łańcuchów
LG dołącza do rosnącej grupy firm, które wolą budować własne łańcuchy niż wynajmować przestrzeń bloków.
Stripe stworzył Tempo, sieć płatniczą, która pozyskała 500 mln USD. Jednocześnie Robinhood razem z Arbitrum pracuje nad własnym łańcuchem tokenizowanych akcji, a Circle rozwija sieć Arc.
Jednak sukcesy biznesowe Arbitrum nie przełożyły się na wzrost wartości tokena. Arbitrum (ARB) kosztował w czwartek około 0,083 USD, zyskując 5% w 24 godziny, ale tracąc 80% przez ostatni rok.
Współzałożyciel Arbitrum Steven Goldfeder podkreśla, że ten model pozwala zautomatyzować sprzedaż reklam bez ręcznego udziału. Ostrzega jednak, że własny łańcuch nie pasuje każdej firmie.
“Mam zdecydowane zdanie, kiedy ktoś pyta mnie: ‘Czy powinienem uruchomić własny blockchain?’ Dla wielu odpowiedź brzmi tak, ale prawdopodobnie dla większości odpowiedź brzmi nie.”
Zaangażowanie LG zależy od pilotażu i tego, co wykazał w kwestii kosztów i szybkości. Decyzja o pełnym wejściu na rynek zapadnie jeszcze w tym roku.
