Charles Hoskinson uważa, że przyszłość projektu Cardano zależy od decyzji podjętych w najbliższym czasie. Według niego ekosystem musi zmienić strategię, aby przyciągnąć nowych użytkowników i kapitał. Dlatego twórca Cardano proponuje głęboką reformę finansowania projektów, marketingu oraz rozwoju DeFi.
Jednocześnie jego zdaniem społeczność musi przejść z myślenia technicznego na strategiczne budowanie całego ekosystemu.
Cardano rozwijało infrastrukturę, ale zaniedbało użytkowników
Charles Hoskinson przemawiał niedawno na żywo z Kolorado na swoim kanale YouTube. Podczas wystąpienia omówił aktualną sytuację ekosystemu Cardano. Według niego projekt przez lata skupiał się głównie na infrastrukturze.
Hoskinson wskazał kilka kluczowych technologii rozwijanych przez społeczność. Wymienił między innymi Plutus, Hydra oraz protokół Ouroboros. Dodatkowo powstały implementacje w językach Haskell, Rust oraz Go.
Jego zdaniem taki rozwój był potrzebny, ale nie wystarcza do sukcesu. Ekosystem blockchain potrzebuje także silnych aplikacji i dobrego doświadczenia użytkownika. Dlatego Cardano musi teraz zrównoważyć trzy warstwy rozwoju.
Hoskinson wyjaśnił, że projekt potrzebuje równowagi między trzema obszarami. Chodzi o infrastrukturę, użyteczność oraz doświadczenia użytkownika. Dopiero połączenie tych elementów buduje prawdziwą wartość sieci.
Trzy grupy społeczności Cardano
Hoskinson podzielił społeczność projektu na trzy główne grupy. Każda z nich pełni inną rolę w rozwoju Cardano. Jednocześnie każda z nich potrzebuje odpowiedniego wsparcia finansowego.
Pierwsza grupa to tzw. „I-people”. Są to osoby zajmujące się infrastrukturą, jak Blockfrost czy Merrick. Ich praca skupia się na technologii oraz narzędziach dla programistów.
Druga grupa to „U-people”. Obejmuje ona projekty DeFi i aplikacje dApp. Przykładami są SundaeSwap, Minswap czy Bodega.
Trzecia grupa to „E-people”. W tej kategorii znajdują się portfele, twórcy treści i ambasadorzy projektu. To właśnie oni odpowiadają za onboarding użytkowników oraz marketing.
Hoskinson uważa jednak, że Cardano historycznie faworyzowało pierwszą grupę. Program Catalyst finansował głównie projekty infrastrukturalne. Natomiast warstwy użyteczności i doświadczeń pozostawały niedofinansowane.
Słabe DeFi i niski TVL w ekosystemie Cardano
Hoskinson przyznał, że obecna kondycja DeFi w Cardano nie wygląda dobrze. TVL pozostaje niski, a aktywność użytkowników spada. W dodatku wiele projektów generuje straty operacyjne.
Według niego ekosystem przypomina dziś „sad panda”. To metafora stagnacji oraz utraty momentum. Dlatego potrzebna jest szybka zmiana strategii.
Hoskinson zaproponował nowy model finansowania projektów. Zamiast grantów chce wprowadzić strategiczne inwestycje skarbca Cardano. W praktyce oznacza to zakup tokenów wybranych projektów.
Nowa strategia zakłada także konsolidację projektów. Zamiast kilkudziesięciu podobnych aplikacji powstanie kilka silnych platform. Dzięki temu kapitał i użytkownicy nie będą rozproszeni.
W skrócie model wygląda następująco:
- wybór 1–3 projektów w każdej kategorii
- skarbiec kupuje 10–30% podaży tokenów
- część przychodów trafia na codzienny buyback ADA
Takie podejście ma zwiększyć popyt na token oraz stabilność ekosystemu.
Nowa strategia: Bitcoin DeFi i prywatność
Hoskinson uważa, że Cardano nie wygra konkurencji ceną ani płynnością. Zamiast tego projekt powinien postawić na unikalne funkcje. Najważniejsze z nich to prywatność oraz integracja z Bitcoinem.
“Potrzebujemy nowych klientów i TVL […] Bitcoin DeFi i zgoda na upgrade do hybrydowych dAppów z Midnight. […] Cardano nie będzie konkurować ceną. Nie będzie konkurować płynnością. […] Będziemy konkurować unikalnymi cechami […] prywatnością.”
Według Hoskinsona ogromny potencjał tkwi w rynku Bitcoin DeFi. Chodzi o systemy, które pozwalają używać BTC jako zabezpieczenia. Następnie użytkownik może otrzymać stablecoin i generować zysk w ekosystemie Cardano.
Drugim ważnym filarem ma być projekt Midnight. Ma on umożliwić prywatne transakcje oraz prywatne aplikacje DeFi. Obejmuje to między innymi prywatne DEX-y i stablecoiny.
Dlaczego prywatność jest tak ważna? Hoskinson uważa, że to jeden z największych niewykorzystanych rynków. Jego zdaniem potencjał tego segmentu może być większy niż Ethereum i Solana razem.
Cardano musi wygrać narrację i przyciągnąć użytkowników
Hoskinson zwrócił uwagę na jeszcze jeden problem. Chodzi o brak marketingu i aktywności influencerów. Według niego wiele osób mówi o Cardano całkowicie za darmo.
To kontrastuje z innymi ekosystemami. Projekty takie jak Ethereum czy Solana często wynagradzają ambasadorów. Dzięki temu ich narracja jest znacznie silniejsza.
Dlatego Hoskinson proponuje stworzenie silnej warstwy ambasadorów. Plan zakłada nawet 1000 ambasadorów dla projektu Midnight. Jednocześnie ekosystem ma finansować twórców treści oraz edukację użytkowników.
Potrzebne są także lepsze portfele oraz prostszy onboarding. Hoskinson wspomniał o koncepcji „Proof of Onboarding”. Dzięki niej nowy użytkownik może rozpocząć korzystanie z sieci w około minutę.
Pojawia się więc pytanie: czy Cardano może odwrócić obecny trend? Hoskinson uważa, że tak, ale tylko przy dużej współpracy społeczności. Według niego ekosystem musi wybrać zwycięzców i zbudować wspólną strategię.
Drugie pytanie brzmi: czy ADA może spaść jeszcze niżej? Hoskinson nie wyklucza takiego scenariusza. Jednak jednocześnie uważa, że dobrze wykonana strategia może przynieść ogromny wzrost w kolejnych latach.
Dlatego twórca projektu apeluje o współpracę i dojrzałą dyskusję. Jego zdaniem Cardano posiada silną technologię i dobre governance. Jednak bez strategicznych decyzji projekt może stracić momentum.
Aby zapoznać się z najnowszą analizą rynku kryptowalut od BeInCrypto, kliknij tutaj.
