Globalny sektor kryptowalut wchodzi w nową fazę dojrzałości, kształtowaną przez jasność regulacyjną, adopcję instytucjonalną i wzrost tokenizowanych aktywów. Podczas Token2049 w Singapurze, BeInCrypto rozmawiało z Vugarem Usi Zade, dyrektorem operacyjnym Bitget. Vugar podzielił się swoimi spostrzeżeniami na temat adopcji kryptowalut, regulacji i ambitnych planów Bitget, aby stać się “następnym Stripe”.
W naszej dyskusji podkreślił znaczenie płatności, dostępności i innowacji w napędzaniu masowej adopcji. Od bezproblemowych transakcji po tokenizowane aktywa rzeczywiste, Bitget pozycjonuje się jako Uniwersalna Giełda. Wizja Vugara to uczynienie życia on-chain tak naturalnym, jak korzystanie z Internetu.
Adopcja kryptowalut często zależy od jasności regulacyjnej. Z twojej perspektywy, co jeszcze trzeba zrobić poza korzystnymi regulacjami, aby kryptowaluty były naprawdę atrakcyjne dla mas?
Ludzie nienawidzą, gdy czują się duszeni przez regulacje. Widzimy, jak pieniądze przenoszą się na Bliski Wschód z powodu nadmiernej regulacji. To jest jedna z najważniejszych lekcji, które powinni wyciągnąć ustawodawcy.
Nadmierna legislacja to znaczące obciążenie. Legislacja powinna motywować do innowacji i pomagać twórcom w tworzeniu nowych produktów, ale zbyt często skupia się na opodatkowaniu zamiast na tworzeniu nowych możliwości. Klucz do masowej adopcji leży w codziennych zastosowaniach, takich jak kupowanie kawy, dojazdy do pracy czy zamawianie jedzenia online.
Kryptowaluty nie powinny być tylko o handlu. Powinny być zintegrowane z prawdziwym życiem. W ten sposób docieramy do mas i sprawiamy, że życie on-chain staje się naturalne dla każdego.
Jakie konkretne kroki podejmuje Bitget, aby napędzać masową adopcję i pozyskiwać nowych użytkowników?
Ogromnie się rozwinęliśmy, z 11 mln do prawie 20 mln użytkowników w ciągu ostatnich trzech lat. Chcemy pozyskać kolejny miliard, wiedząc, że nie wszyscy będą traderami. Dlatego skupiamy się na codziennych płatnościach, jak wspomniano wcześniej.
Chcemy również stać się Uniwersalną Giełdą, gdzie użytkownicy mogą kupować, sprzedawać, inwestować i handlować tokenizowanymi aktywami, w tym towarami, akcjami i aktywami rzeczywistymi.
Dzięki Bitget Pay i partnerstwom z Mastercard, już umożliwiliśmy bezproblemowe płatności kryptowalutowe dla ponad 100 000 sprzedawców. Nasza wizja to uczynienie życia on-chain tak naturalnym, jak życia online.
Doświadczenie użytkownika i dostępność pozostają głównymi barierami w kryptowalutach. Jak Bitget redukuje złożoność dla nowicjuszy, jednocześnie obsługując zaawansowanych traderów?
Doskonale rozumiemy, że nie każdy chce się uczyć, jak działa blockchain. Tak jak nie myślimy o tym, jak działa Apple Pay czy przetwarzanie kart, użytkownicy nie powinni znać szczegółów kryptowalut.
Na Bitget można zarabiać co godzinę, zamiast blokować środki na 30 dni, co czyni to prostym i elastycznym. Nasza platforma copy tradingu pomaga nowym użytkownikom, pozwalając im śledzić doświadczonych traderów.
Jednocześnie oferujemy futures i zaawansowane produkty dla doświadczonych inwestorów. Celem jest usunięcie przeszkód, aby każdy mógł żyć on-chain bez głębokiej wiedzy technicznej.
Bitget niedawno wprowadził innowacyjne narzędzia, takie jak zasilany AI “Get Agent“. Jak takie inicjatywy odzwierciedlają twoją szerszą wizję łączenia danych, AI i handlu?
Badania użytkowników i zachowań to kluczowy obszar dla nas. Get Agent, nasz asystent handlowy AI, potrafi czytać wykresy, analizować księgi zleceń i dostarczać wglądy, które ludzie mogą nie przetwarzać wystarczająco szybko. Zwykle publikujemy około 500 głębokości księgi zleceń, a osoba nie jest w stanie zeskanować i zareagować na czas.
Agent pomaga podejmować szybsze, mądrzejsze decyzje handlowe. Poprzez agregację danych i budowanie usług takich jak Bitget Pay, przekształcamy wglądy w produkty, które poprawiają sposób, w jaki ludzie handlują i wydają kryptowaluty.
W kontekście globalnej ekspansji, Bitget naciska na zgodność i płatności. Czy możesz podzielić się postępami w uzyskiwaniu licencji i regionami, w których testujecie przekazy i użycie kart?
Bitget Pay i karty są obecnie testowane na Filipinach, w Indonezji i Brazylii, jednych z największych rynków. W Brazylii współpracujemy nawet z rządem, aby promować płatności cyfrowe. W zakresie zgodności posiadamy już 26 licencji i dążymy do osiągnięcia około 100 do końca roku.
Współpracujemy z ponad 120 organami na całym świecie w zakresie AML, KYC i zgodności. W wielu krajach legislacja jeszcze nie istnieje, ale nadal współpracujemy z regulatorami. Chcemy zapewnić, że każda transakcja jest bezpieczna i zabezpieczona dla naszych użytkowników.
Jakich głównych innowacji i inicjatyw możemy oczekiwać od Bitget, gdy rozwija się poza giełdę kryptowalut?
Nasza najważniejsza inicjatywa to stawanie się Uniwersalną Giełdą. Niedawno wprowadziliśmy futures na akcje amerykańskie i widzimy ogromne możliwości na rynkach indyjskich i europejskich, gdy zostaną one tokenizowane. Poza akcjami, jesteśmy bardzo podekscytowani nieruchomościami. Dzięki RWAs i własności frakcyjnej, młodzi ludzie mogą uzyskać dostęp do aktywów, które były wcześniej poza zasięgiem.
W Dubaju już jest legalne posiadanie aktywów frakcyjnych, a do 2030 roku około 7% nieruchomości na Bliskim Wschodzie ma być tokenizowane. Chcemy, aby Bitget był platformą, na której użytkownicy dywersyfikują portfele w kryptowaluty, akcje i aktywa rzeczywiste.
Na koniec, jak obniżki stóp procentowych mogą wpłynąć na adopcję i użycie stablecoinów, szczególnie gdy inwestorzy szukają zysków na rynkach pieniężnych on-chain?
Trzeba rozważyć dwa lub trzy aspekty. Przy nadmiarze gotówki w ekosystemie, możemy zobaczyć więcej przepływów do Bitcoina, co napędza ceny i przynosi wyższe możliwości. Dziś nawet użytkownicy detaliczni mogą zarabiać około 18% APR z Bitget Wallet, co jest znacznie powyżej banków. To pokazuje, jak kryptowaluty bezpośrednio konkurują z tradycyjnymi finansami.
W Bitget widzimy ogromną szansę w stabilnych tokenach, dlatego nasz dział inwestycyjny, Foresight Ventures, uruchomił fundusz o wartości 50 mln USD, aby wspierać projekty w tym sektorze.
